深圳拓展是怎样提升员工的责任感？

首先，我们应该清楚的认识到什么是责任？责任是一种职责和任务。在工作中职责就是本职工作，任务就是上级安排的工作。我在部队时，部队首长常讲，官兵要立足本职岗位建功勋。我想这句话放在社会上同样适用，新员工要立足本职岗位做贡献。为了增强员工的责任心，提高企业效益，各种管理书籍层出不穷，各种管理技术应运而生，打卡机、各种报表、规章制度、处罚条例、朝会暮会、业务会议、审计、督察、期权、分红等等。这些往往治标不治本、最终缘木求鱼收效甚微。因为，责任心不是管理的问题，而是员工的一种“心病”。解铃还需系铃人，心病还须心药医。找到问题症结，让员工有一个爱岗敬业的心态尤为关键。

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在《礼记》中记载“敬业乐群”的意思放在现在可以理解为：敬爱自己的岗位、热爱自己的团队。对于热爱本职岗位的人来说，工作是一件义不容辞责任。唐朝有一位名僧百丈禅师，他常常用两句格言教训弟子，说道：“一日不做事，一日不吃饭。”他每日除上堂说法之外，还要自己扫地、擦桌子、洗衣服，直到八十岁，日日如此。有一回，他的门生想替他服务，把他本日应做的工悄悄地都做了，这位言行相顾的老禅师，老实不客气，那一天便绝对地不肯吃饭。佛教寻求一种心灵上的解脱，以血肉之躯归隐世俗之污浊。可终究，也要有人担起做饭、洗衣、扫地、敲钟之责任。
有人嘲笑和尚，说和尚无非“当一天和尚，撞一天钟”罢了。其实，看似简单的事情，没有责任心的人是很难做好的。有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”由此可见，无论是职责还是任务，做得好与坏、优与劣全凭“责任心”三字。那么，如何把新员工培训成勇于承担责任的人呢？
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深圳拓展认为把新员工培训成勇于承担责任的人要从三个方面进行：
一是加强对员工的思想认识、人生观、价值观、主人翁意识、工作热情、生活态度、社会形势等方面的教育培训；
二是要加强对员工敢于认错，敢于承担责任意识的教育培训，因为只有敢于承担责任的人才能真正承担起责任，才能真正具备强烈的责任心。

三是增强新员工对企业文化的了解和荣誉意识的培养。