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团队致胜-提升团队凝聚力


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团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起看不见的纽带。团队凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,共识的价值观,是团队精神的体现。如何增强团队凝聚力,一直都是企业领导层关注的问题。

课程背景

形形色色的个体,组成了不同风格的团体,而不同风格的团体又组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。而在我们的企业里,有以下三种团队问题尤为突出:

一、“部门”与“部门”间的问题

假如企业是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个棋格,棋子就是我们每个员工。想赢得最后的胜利,必须要从全局出发,所有的部门、所有人共同努力,紧紧围绕企业目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,以致最后取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执,却很容易破坏企业里原有的融洽气氛,打破部门之间的平衡,造成公司内部,各部门沟通不畅等问题。

二、“大公司”与“小团体”的问题

如何增强企业员工的团队凝聚力,一方面就是要树立大团队概念。企业就像一台机器,各个部门则是机器上不可或缺的重要配件,仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。企业内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义的行为,在小团体内部可能其乐融融,但对整个公司的发展却是有害的。

三、“人”与“人”之间的问题

公司里虽然汇聚了全国各地的精英,大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方,这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在一些差异,而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别,这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾。

解决了以上问题才有可能打造一个有凝聚力的团队,七维卓越拓展训练为企业精心设计了一套团队凝聚力提升拓展训练课程。通过换位思考、打破隔阂、增加团队信任感等设计,让学员领悟到团队的力量和如何发挥团队的力量,更加了解了自己的同事,增进友谊,打造一个积极向上的团队!

 

课程核心内容

 

体验式培训最通用的手段是进入角色。

一是进入不同的工作角色:在充当角色的过程中,领悟角色的所思所想,也体会角色的酸甜苦辣。培训过程中,公司中原有的行政界限被打破,角色互换使得上下级充分了解,体验对方岗位的感受,加深理解,缩短距离。

二是回归自我:很多培训开始应用测评手段来使受训者先行了解自己,并力求使学回归本我。很多人在艰难中摸索自己的职业道路,但如果你了解了自己的目标、方向就会明确,道路也就不会那么曲折了。所以,体验很容易使人找到正确的方向。

 

适合人群

 

1、公司的全体职员(公司或部门刚成立或新组建,期望全体人员同心协力,提升团队精神,共创佳绩)

2、跨职能部门的团队(原先公司各部门工作相对独立,但现在需要更多的部门间的协作配合,形成大团队的意识,减少隔阂,提高效率)

3、公司或部门合并(期望来自不同团队的成员更好融合,提升团队绩效)

4、公司部门沟通不足(期望各部门更有效的合作配合,知识共享,增强企业凝聚力,提高企业运作效率)

5、员工长时间工作,身心疲惫,期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励

6、期望公司中高层切身体验团队合力和感受团队精神,进而对团队有清晰的认识与把握

 

设计思路

 

作为户外拓展培训,必须根据学员的学习特点,更多地采用体验式、参与式的培训方法,通过设置与学员实际工作环境相关的,能够挑战学员心理和生理承受能力的项目或游戏,通过营造让学员挑战极限的环境氛围,让学员去体验,获得切身的感受,再通过拓展培训师的激励引导,让学员获得心灵上的升华,达到培训需要的效果。深圳领峰拓展训练通过以下几个步骤设计团队凝聚力拓展训练课程:

1. 提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解,信任与被信任,破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系。

2. 跳出框架式的思维,建立开放的心胸,消除个体间的冲突,加强有效管理,及共同解决问题的能力。

3. 引导参加者经历完整的团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期),藉此了解团队现况,凝聚共识,增加向心力达到团队建立的目标。

4.让参与者体验『团队精神』的意义,破除本位主义,通过个人的自觉性与态度的改变,一起追求整体团队成绩,共创双鸁的喜悦。

 

重点引导解决的问题

 

改变团队士气低落、工作懒散状况?

改变团队成员冲突,没有一个灵魂,没有一个核心点?

更换了团队领导,团队重新融合,改变团队成员缺乏团队荣誉感?

改变团队成员不愿主动、积极公开发表意见?

改变团队成员之间缺乏主动配合和支持?

       改变团队成员之间沟通不畅和缺乏信任?

 

课程收益

 

    1 培养团队观念下的全局意识和团队精神;

    2 培养相互关心、支持的工作态度,增强团队凝聚力;

    3 通过团队协作共同完成各项艰巨任务, 培养互信互助意识,增强团队工作效率;

    4 培养在压力与困难面前勇于挑战的信念;

    5 增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。

 

08:00-09:20
 

公司集合出发,前往专业拓展训练基地

09:20-10:30
 

基地更换迷彩训练服装
学习在新环境下如何打破坚冰,尽快组建团队,营造积极进取,主动参与的团队气氛及顺畅的沟通渠道。
破冰活动+学习导入+建立团队(队名、口号、队歌、标志、动作)+风采展示

10:30-12:00
 
拓展项目:
挑战NO.1
 

项目介绍:
每组培训师带领自己的小组,发放活动道具,讲解规则,布置任务,带领小组成员进行练习。每组需在99秒内完成3项任务,评出优胜队。
项目目标:
1.通过相互配合快速增进人与人之间的关系
2.突破一些限制性观念,体会融入团队合作成功的成就感
3.考验每个团队成员之间的默契程度、协作能力。场面热烈,气氛活跃,将培训活动推向高潮。
4.高效执行力,专注配合,目标突破

12:00-14:00

团队基地午餐

14:00-15:00
空中抓杆
(高空项目)

项目介绍:
参训队员爬越到8米高的立柱顶端,站立于起跳点,调整好身体重心,两膝微屈、成立定跳远动作,以两脚的蹬力,使身体向前上跃起使身体悬挂于上空的抓杠。   
项目目标:
体验极端环境带来的挑战、情绪管理。
心智模式对行为的影响。
挖掘潜能、把握时机、发挥个人优势。
建立相互鼓励、相互支持的团队气氛。     

15:00-16:00
决战沙场

项目介绍:
三人一组,分组数量不限制,三人当中分为将军,参谋和士兵,将军是哑人,参谋背对战场是盲人,士兵既聋又哑,是唯一可以进入战场的人,通过将军和参谋的协作指挥,士兵利用战场内的手榴弹攻击其他队伍的士兵,被击中者即为牺牲,在规定的时间内把战场内的敌人消灭掉,最终以消灭敌人最快的队伍为胜!
项目目标:
培养团队间的默契并建立高效的沟通体系,同时让队员体会传达信息的准确与否直接影响到团队计划的实施,让队员懂得要想取得成效要有好的团队策划方案,更要有好的执行力;让领导们体验商场如战场一样竞争激烈,因为在竞争中获胜很大因素取决了团队领导的协调组织能力,还可以训练队员的观察及思维判断力。

16:00-17:00
毕业墙

项目介绍:
全体队员在规定的时间内翻越一面4米2高的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,毕业墙一般是拓展训练中的一个重要项目,且往往是拓展训练的最后一个团队项目。经过了这次胜利逃生之后,整个团队的凝聚力、合作精神以及队员间的感情往往会空前高涨,团队协作及凝聚力将会大大增强。
培训目标:
1.  培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心; 
2.  通过身体接触打破隔膜,增进学员之间的情感交流,分享战胜困难的喜悦,增强团队合作精神及凝聚力;
3. 团队目标的实现需要每位成员的共同努力;
4. 团队角色合理分配,人力资源合理运用;
5. 周密计划,统筹安排;

备选项目
团队动力圈

项目介绍:
所有人手拉手围成一圈,松开手,每人握住绳子的一部分围成一个圆,双脚合并,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,让几个最重的人在这个绳子上走一圈。在走完这一圈的过程中是不能掉下来的,否则需要重新开始。在规定时间内,挑战走过人的数量!
项目目标:
提高整体团队的凝聚力以及向心力; 
建立团队所有员工之间的信任感,理解信任的重要性; 
让学员了解每个职位都是很重要的,公司的发展缺少谁都不行;
克服学员心中的恐惧。

备选项目
空中断桥
(高空项目)

项目介绍:
参训队员爬越8米高的断桥立柱,站立于断桥桥面之上,两臂自然平伸,保持身体平衡,移步至桥面一侧边缘,以后脚的蹬力,使身体向前跃出,跨过断桥落于桥面另一测,平稳走到终点。
项目目标:
1. 成功与失败永远只差关建的一步,勇敢的跨出这一步,成功就属于你
2. 克服紧张情绪、战胜恐惧心理、果敢的执行力
3. 借助外势、建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气

备选项目
鼓动人心
 

项目介绍:
同一小组的学员以一面鼓为圆心围圈站好。鼓身周围有长绳,鼓面上放一排球,全队成员每人拽住一根绳子保持鼓面平衡,必须手握绳套部位,要求在鼓不落地,球不能落地的情况下将球在鼓面上颠50次,一定注意团队的节奏,并创造尽可能多的颠球纪录;几组之间进行pk,看那组颠球更多。团队从中可以体验到高度协作带来的团队成就。
项目目标:
1、协调性与统一性的培养;
2、如何达到良好的团队协作;
3、体验目标管理与时间管理;
4、如何面对并适应变化;
5、失败后如何及时调整心态;
6、不同方法的尝试;

17:00-17:30
总结

合影留念公司领导发言,后由专业拓展培训师引导学员回顾:通过一天的活动,有什么样的感受?收获了什么?
结合工作、生活中的细节间接加深学员的培训效果。

17:30-

结束1天的行程,返回深圳温暖的家。

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