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四大搞High年会的必杀技


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 第一招叫做高管秀( show)

 

     顾名思义,"高管秀"就是让公司的高层管理团队存年会现场""一把,这几乎是个百试不爽的绝招,当企业年会祭出这个必杀技的时候,绝大多数情况部是"台上高管群魔乱舞,台下员工乐倒一片 "之所以会产生这种效果,其实原因也很简单:首先是新鲜。由于工作身份的局限,通常情况下公司的高层管理团队是很少有机会在员工面前展示自己的才艺的,这就造成了高管秀这种形式的天然优势,大家部没见过这几个人展示自己非工作方面的能力,年会造就了这样一个平台和氛围,让员工们终于可以看到这些平时不苟言笑的"老板"们的艺术天分和别样的才华。

 

    与此相连接的是满足了员工"窥视老板们的生活"的欲望,说起来,其实人都有很强的好奇心,对于在工作中管理自己的老板,这种好奇心就会格外明显。方面接触紧密,另方面却永远是仰视这群人,这样的条件下,难免会产生些猜忌:"他们平时生活中是什么样的?",管秀就充分地迎合了员工们的这种欲望,这种形式不着痕迹地打破了由于在工作环境中的等级制造成的高管与员工们的职业屏障,直接的把老板们的另一面展现给员工,让员工有一种一畅胸臆的感觉。

 

    第三点可能是最重要的,高管秀会使员工有一种"被尊重"的感觉,高管们通常身价不斐,多数情况下都是对别人指手画脚的居多,而在年会这样特殊的氛围中,他们却肯屈尊来为员工做秀,既表明了高管的服务心态,同时也做出了一种"平时压迫大家多了,今天是有冤的报冤,有仇的报仇"的自嘲姿态,这种做法缓解了"管理与被管理"的矛盾,能够快速拉近公司高层与基层之间的感情距离。

 

    最后一点与其说是高管秀成功的原因,还不如说是高管秀的必备成功因素,那就是,所有效果不凡的高管秀,几乎全部是趣味性的。如果高管们仅仅是大合唱,或者团体诗朗诵,恐怕很难起到效果。句话来说,就是高管秀要做的夸张,要做的出人意料,越离谱越搞怪,刚才说的对于员丁起到的心里作用越强烈,反差越大效果越好:不过,这里有些细节需要注意,很多公司在做客户答谢会的时候也会使用"高管秀",这种情况相对而言需要谨慎些,为,在客户面前,由于客户与公司高管之间的关系与员工和高管之间的关系不同,所以很难说客户会感觉到新鲜,也不太会有"窥视他们生活"的欲望,在这种情况下,四个成功因素就几乎削减了  半,虽然客户会感受到高管们对他们是非常尊重,愿意为他们效劳的,但如果做的过于夸张,有时会给客户造成"不太正式、哗众取宠"的感觉。所以,高管秀在不同的环境中的使用技巧是不太样的。

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    成功案例:领峰年会的"斧头帮"

    场合:领峰公司周年的年会

    背景:领峰公司在2庆典之间由一个初创公司到一个发展阶段的成熟公司。虽然士气高涨,但员工工作压力很大,各区域与公司总部之间的沟通显得比较单薄。当时正值《功夫》一篇热映不久,年会策划组安排了由公司董事长刘力,率领高管团队模仿《功夫》一片中"斧头帮"跳的爵士舞,由于刘力本人平时不苟言笑+给人庄重严肃的感觉,所以,这个节目造成了员工强烈的印象反差,刚刚出演,年会迅速进入高潮。同时,《功夫》中的"斧头帮爵士舞"暗喻了"斧头帮"从一个人,到三个人,到成百上千人